lunes, 28 de octubre de 2019

Consejos para el regreso laboral durante esta crisis.

En estos momentos complejos que vive el país, es importante empatizar con los demás, en particular con los desafíos que se le pueden presentar a los colaboradores. 

 Este lunes 28, con dificultades varias, muchas empresas re-tomaron sus actividades y con esto muchos trabajadores se enfrentaron con una variedad de desafíos para movilizarse y poder concentrarse en el trabajar. Esta claro que el clima laboral en Chile actualmente ha cambiado. Aun no sabemos cuanto esto va durar, pero es importante tener sensibilidad al cambio actual.

Se recomienda mostrar interés por cada uno de los colaboradores, y tomar medidas y espacios donde se pueda conversar de forma privada o en grupo de la situación en que esta cada uno. Clave también es averiguar que espera cada colaborador de la relación laboral durante este tiempo

A veces es mejor continuar con las labores regulares para tener una sensación de estabilidad en momentos complicados. Pero la seguridad es siempre la prioridad y lo ideal es tomar todos los resguardos posible siempre.

Algunos de nuestros consejos son:
  • Es útil en estos momentos tener canales de comunicación fluida con tu equipo.  
  • Presentar los positivos de lo que esta pasando; las personas con más lazos comunitarios, el crecimiento en clientela que han tenido las micro-pymes, etc.
  • Empatizar con las realidades de los trabajadores que quizás como empresarios o jefes no tienes ciertos problemas, pero recordar que hay demandas de mejores pensiones, salud y transporte que si son importantes para los colaboradores.
  • No hay que intentar tapar el sol con un dedo. Se necesita hablar y escuchar, pero también decidir en conjunto que hay que seguir trabajando, ver que necesita y como cada uno puedo aportar a esto. 
  • Reuniones de equipo para organizar y ver contingencias durante tiempos cambiantes es bueno. Algunas reuniones de contención para ver como los colaboradores están viviendo la situación también son recomendables. 
  • Averigüe si hay personas con problemas de locomoción para ir y volver del trabajo. Quizás hay manera de organizar algunos "car pool" por parte de colaboradores. 
La flexibilidad en estas situaciones es clave. Para que todos se sientan seguros y puedan concentrarse en sus labores es importante que hayan facilidades a disposición. En particular en los horarios de ingreso y salida. Si es posible que se trabaje remotamente desde el hogar durante un tiempo. Tener un espacio laboral respetuosos a todos y sus distintas necesidades en una crisis va ayudar a conllevar este proceso complicado que enfrenta el país.


miércoles, 23 de octubre de 2019

La transformación en los Recursos Humanos

A continuación una noticia de "Empresas más tecnológicas y más humanas, desafíos para el 2020":

Los principales retos de los departamentos de Recursos Humanos el próximo año van a estar dirigidos al cumplimiento de los ODS junto con el impacto de la transformación digital.

Cada vez que se habla del talento y trabajo en el siglo XXI nos vienen a la cabeza palabras como tecnología, digitalización o automatización. La Inteligencia Artificial nos ha situado en una visión diferente del trabajo, que obliga a cualquier profesional y empresa a adquirir nuevas competencias tecnológicas. Pero también a trabajar dos competencias básicas subyacentes: la “capacidad de aprendizaje” y la “capacidad de emprendimiento”.

Por ello y durante las primeras décadas del siglo XXI, las empresas y trabajadores han asumido y puesto en marcha medidas para la transformación digital y programas de reciclaje y formación permanente. El objetivo: abordar el reto de evolucionar siempre hacia delante y de forma continua, marcados por el entorno cambiante de las tecnologías emergentes.

Ahora, en 2020, junto al reto digital aparece con fuerza en el panorama de la gestión del talento una nueva tendencia: los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los denominados ODS se configuran como los puntos de fuerza necesarios a los que enfocar todas las políticas y acciones de las empresas con todos sus stakeholders, y en especial con las personas que trabajan en sus organizaciones.

Lee el articulo completo aquí: https://mba.americaeconomia.com/articulos

miércoles, 2 de octubre de 2019

Lanzamiento de Head Hunter Glasford Chile

Glasford International es una firma de head hunters o búsqueda de ejecutivos con operaciones en Europa, Asia Pacífico, África, y América.

BVM es Glasford Chile 

Glasford International Chile está liderado por un equipo multidisciplinario de consultores especializados en recursos humanos que asume el compromiso de brindar el mejor servicio del mercado en búsqueda de ejecutivos. Nuestros consultores especializados realizan investigaciones de la industria y mapeo de diferentes sectores en el mercado chileno que nos permite asesorar a nuestros clientes de manera efectiva.


El 24 de Octubre será el lanzamiento de Glasford Chile,  además de la celebración de 15 años de BVM.

Los ejecutivos se esfuerzan por el éxito de sus organizaciones y de sí mismos.
Deben innovar constantemente e implementar las mejores prácticas para lograr este objetivo. En esta era de la nueva economía digital, nuestros ejecutivos deberán adaptarse y encontrar el equilibrio adecuado para alcanzar el éxito. En un entorno cambiante, la agilidad y el aprendizaje permanente son esenciales y la clave del éxito radica en el secreto de combinar sus aprendizajes de la vida con la tecnología e identificar las ilusiones frente a la realidad.

 Inscribite en este eventos aquí: www.Glasford.cl/evento

Consejos para el regreso laboral durante esta crisis.

En estos momentos complejos que vive el país, es importante empatizar con los demás, en particular con los desafíos que se le pueden present...