miércoles, 17 de octubre de 2018

Claves de motivación para los colaboradores.



La motivación en el trabajo es una de las cosas más importantes para tener un buen desempeño de las funciones que se realizan en este, muchas veces con el largo tiempo que llevan las personas trabajando para una empresa, pasan por etapas en las cuales la falta de motivación les dificulta el trabajo, esto se puede notar por las siguientes actitudes:

  • Llegar tarde.
  • Disminución en la efectividad de su desempeño, las tareas puede dejarlas incompletas.
  • Mal humor, lo cual conlleva un desinterés en la colaboración del trabajo en equipo.
  • Se resiste a los cambios y por lo general no participa en las actividades fuera del trabajo.

Aparte del compromiso que deben tomar las personas para automotivarse, hay muchas cosas que las empresas pueden hacer para ayudarlos y mejorar la motivación en el trabajo, así mantener un buen ambiente laboral y un buen desempeño de las labores de los colaboradores.
A continuación te daremos algunos tips de lo que debes realizar en tu empresa para lograrlo:

1.- Reconocimiento: Es bien sabido que es muy importante resaltar el buen desempeño de las personas, ya que esto hace que se sientan más seguros y confiados en sus habilidades. Pero la mayor parte del tiempo el reconocimiento solo se lo lleva el líder del grupo, intenta dar un reconocimiento individual y otro grupal, ya que todas las personas participaron en eso y lograron en conjunto la meta.
Dentro de esto es fundamental conocer a tus trabajadores, para saber de qué manera uno debe reconocer los logros, las personas son muy diferentes unas de otras, a algunas le gusta el reconocimiento público y a otras simplemente no.

También hay que tener en cuenta que no se debe hacer de manera continua y todo el tiempo, ya que esto va a perder el efecto en las personas, tomándolo como algo normal y cotidiano, pero sí en cambio se hace de manera inesperada, los colaboradores se sentirán agradecidos, de mejor ánimo y más motivados.

2.- Planea a futuro: Mantén una conversación constante con tus colaboradores, haciendo reuniones constantes en las cuales les hagas saber que es lo que esperas de ellos a largo plazo, esto ayuda a que tengan mayor estabilidad y seguridad.

3.- Pon atención al lugar de trabajo: Con esto nos referimos al lugar físico, es importante tener el lugar de trabajo en buenas condiciones, es mucho mejor si cuentas con un sitio innovador, diferente a lo tradicional, si no bastara con un lugar tradicional, pero que haga sentir cómodo a las personas que trabajan en este sitio, que cuente con las herramientas adecuadas para todas las necesidades de los colaboradores.

4.- Dar autonomía: Dar independencia a tus colaboradores ayuda a que sientan confianza en sí mismos, motivándolos a que participen más en las reuniones de equipo, también que sientan que pueden decidir sobre las tareas a realizar, en qué orden y de la forma más conveniente. Sin sentir una fuerte presión o control estricto de los superiores.

Tener a los colaboradores motivados es fundamental para un lugar de trabajo, manteniendo así una buena estabilidad laboral, un equipo unido y un buen desarrollo en las metas propuestas por cada empresa.

martes, 9 de octubre de 2018

El delicado equilibrio de la ‘zona de confort’.

Las empresas deben mantener algo de nervio entre los trabajadores pero sin inducirles al estrés.

El concepto de "zona de confort" se ha extendido tanto que ya ha pasado a formar parte del paisaje laboral y es un tema habitual en cualquier charla motivacional o en el discurso de los coach. Pero, ¿qué es eso y qué significa exactamente? Ovidio Peñalver, psicólogo y coach en Isavia Consultores, lo define así: "Es una zona de estrés neutro", es decir: una situación a la cual estamos acostumbrados y con la que podemos lidiar con el mínimo esfuerzo. Estar dentro de esta zona, según Peñalver, "nos hace dejar de ser innovadores y creativos; llega un momento en el que sólo nos trae aburrimiento y desidia". Para el psicólogo, en la vida profesional es necesario cierto grado de tensión que nos invite a "sentirnos más vivos y a disfrutar con los cambios". Pero advierte: salir de la "zona de confort" para entrar en la llamada "zona de aprendizaje" no es incompatible con estar bien y sentirse a gusto en el trabajo.

Sin embargo, esta visión no parece ser compartida en muchas empresas, que buscan tener más inquietos a los trabajadores de diferentes maneras, ya sea con evaluaciones periódicas o con medidas como no permitirles tener cajoneras o sitios fijos donde sentarse (para que el trabajador no pueda acomodarse). Unas estrategias que pueden ser contraproducentes, afirma Peñalver, que advierte de que "también te puedes acomodar a situaciones que no te gustan". Y los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) señalan que esas situaciones abundan: el 59% de los trabajadores en España sufre de estrés en el trabajo, frente a la media europea del 28%.

Demasiado estrés durante demasiado tiempo no genera aprendizaje, sino que provoca lo que se conoce como estar quemado en el trabajo (en inglés, síndrome burnout). Los trabajadores quemados se sienten agotados emocionalmente, obtienen baja o nula realización personal de sus tareas laborales, se valoran negativamente a sí mismos y terminan experimentando fatiga crónica, dolores de cabeza, molestias musculares o gastrointestinales, trastornos menstruales, ansiedad e incluso depresión…

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lunes, 8 de octubre de 2018

Más diversidad en la contratación: lo que debes y no debes hacer

La diversidad nunca ha sido un tema tan candente en el mundo laboral, ya que la brecha salarial de género entró en discusión en Chile, se puso en marcha la Ley de Inclusión para personas en situación de discapacidad y hoy se está prestando más atención que nunca al acoso en la oficina, por poner algunos ejemplos.

Beneficios de una fuerza laboral diversa.
Es probable que una fuerza laboral diversa tenga un efecto positivo en tu marca empleadora, aumentando así la atracción de talento. Funciona como un ciclo: cuanta más diversidad haya en la compañía, es probable que recibas cada vez más postulaciones de personas de diversos orígenes, ya que sabrán que serán bienvenidas.

Al tener un enfoque más inclusivo para la contratación, tu empresa también mantendrá un buen posicionamiento con los millennials, lo que no es menor considerando que se espera que la demografía constituya hasta el 75 por ciento de la fuerza laboral mundial para el 2025 y actualmente estos trabajadores toman en cuenta la inclusión al momento de elegir un empleador.


Para mayor información:


miércoles, 3 de octubre de 2018

BVM en AMERICAECONOMIA

Profesionales con MBA en épocas de crisis

(Articulo fue publicado originalmente en AmericaEconomia.com)

 
Los MBA de universidades de alto prestigio tienden a ser valorados cuando la persona ya posee una experiencia laboral previa. Muchos estudiantes tienden a cometer el error de realizar un MBA fuera de sus países inmediatamente después de titularse, lo que no les permite ganar experiencia y después sus estudios les resultan una dificultad más que una ayuda para encontrar trabajo, ya que las rentas que solicitan son muy altas o se los considera sobrecalificados para los cargos típicos ofrecidos a gente de su edad.

De todos modos, es importante decir que los estudios fuera del país de origen tienden a agregar más valor para las empresas contratantes por el aprendizaje de inglés que implican y por "abrir mundo", más que por los conocimientos mismos que aportan.

De todas maneras, en ejecutivos top de alta experiencia en grandes empresas, un MBA siempre es bien valorado, con crisis o sin crisis.

La crisis golpea a todo el mundo, no solo a altos ejecutivos. En el caso de altos ejecutivos de alta experiencia en grandes empresas, en general sin embargo, no se ve que la crisis afecte tanto en la búsqueda de empleo, ya que por su misma naturaleza generalmente sus perfiles son más bien escasos. En el caso de la gente más joven, por supuesto que es una preocupación, aunque tampoco debe generar "desesperación". En general el profesional "super capacitado" tiende a generarse expectativas muy altas y poco realistas sobre sí mismo, y de ahí la "desesperación".

La gente joven, ya sea con MBA o sin MBA, debe comprender que por su misma falta de experiencia más que por su nivel de estudios, es difícil optar de inmediato a cargos altos. Todo el mundo comienza su carrera esperando desarrollar una trayectoria ascendente en el futuro. No se trata de "conformarse con lo primero que salga", sino que buscar los trabajos a los que uno puede aspirar de forma realista y con un sueldo realista, más basado en lo que ocurre en el mercado del empleo que en las expectativas personales, que muchas veces pueden ser erradas o poco apegadas a la realidad. Esto es especialmente visible en la gente joven "super capacitada".

La sugerencia es que los profesionales jóvenes altamente capacitados busquen asesoría profesional con consultores especializados respecto a métodos y formas de buscar empleo y ser exitosos en sus búsquedas. No es necesario desesperarse si no se encuentra trabajo. El mismo hecho de buscar trabajo "es un trabajo" y requiere mucha perseverancia y tolerancia al fracaso, pero además capacidad de entender que las empresas tienen metodologías específicas para seleccionar a su personal, que ellos deben conocer y manejar.

Técnicas para concentrarse en el trabajo.

A todos nos puede costar estar horas y horas concentrados en una misma solución o actividad, lo cual por ende nos tiende a desconcentrar, c...