lunes, 27 de agosto de 2018

“El liderazgo es desbloquear el potencial de la gente para hacerlos mejores.”

Henry Ford.

El liderazgo en una persona se define como una influencia ejercida sobre otras personas, a partir de un conjunto de habilidades, la cual permite incentivarlas para que trabajen en forma firme, tenaz y obstinada sobre un objetivo común.

 Pero ¿qué pasa cuando los jefes o las personas a cargo no son líderes? ¿Qué es lo que caracteriza a las personas líderes?


 En el siguiente artículo le daremos a conocer 10 rasgos de una persona líder en el trabajo:

 1.-Habilidades comunicativas: Una de las principales habilidades comunicativas es la asertividad y la forma clara de expresarse. Así la persona a cargo puede dar instrucciones, ideas y opiniones sin pasar a llevar al resto, e incentivarlos a que las otras personas también lo hagan.

 2.- Metas y objetivos: Al desarrollar una meta en común es importante comprometerse y hacer que el equipo también lo haga, es por esto que es fundamental establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo e ir cumpliendolos a la par con el grupo de trabajo.

 3.- Responsabilidad: Según Albert Schweitze, “ el ejemplo no es lo que más influencia a personas. Es lo único”. En base a esto podemos afirmar que para ser un buen líder hay que demostrar y alentar a que las personas sean responsables y así realizar un trabajo más eficiente.

 4.- Inteligencia Emocional: Al tener la capacidad de reconocer los sentimientos propios y ajenos. Estos pueden ser manejados de mejor manera. Una persona que es líder debe tener inteligencia emocional y así poder empatizar con las personas que los rodea, ayudándoles a manejar y enfocar sus emociones de manera positiva.

 5.- Carisma y simpatía: En estos rasgos se destacan la amabilidad y el optimismo, lo cual hace que la persona que posee estas características llamen la atención, de manera positiva, son agradables para las personas que los rodean y se interesan por las personas o su grupo de trabajo. Por ende la gente siente una atracción y un sentimiento de bienestar, lo cual los hace un líder para ellos.

 6.- Iniciativa: Al dar ideas nuevas, se marca la diferencia y la gente lo nota. Esto no solo ayuda a que el líder se destaque, sino que las personas que lo rodean sienten mayor confianza para opinar y aportar de manera positiva sobre estos.

 7.- Innovación: Los líderes se destacan por encontrar nuevas y mejores formas de realizar las actividades. Sin perder el enfoque principal de la meta a conseguir. Esta cualidad es importante, ya que en el entorno en el cual vivimos es cada vez más competitivo, tecnológico e inmediato.

 8.- Planificador: Las personas líderes, además de fijar metas y objetivos, deben saber planificar el desarrollo para llegar a cumplir dichas metas, y trabajar en conjunto con su grupo de trabajo.


 9.- Autoconocimiento: Un buen líder no solo mejora el potencial de las personas que lo rodean, si no que también es capaz de mejorar día a día al conocer sus debilidades, por otro lado también debe ser consciente de sus virtudes y así destacarlas al máximo.


 10.- Autodesarrollo y asistencia a los compañeros: Un líder es capaz de ayudar a los compañeros en su autodesarrollo, mientras él también está creciendo. Y esto lo hace a partir de la enseñanza que le entrega a las personas que le rodean, además lo hace delegando tareas, a partir del potencial que ve en cada uno, y creando espacios de comunicación y de acción, para así hacer que los trabajadores o el equipo laboral encuentre y desarrollen sus diferentes cualidades al máximo.



 Todo esto nos ayuda a unificar a el equipo de trabajo, es muy importante la existencia de un buen líder en el ámbito laboral, ya que es la persona que mantiene unida y trabajando para un mismo fin al equipo.

jueves, 16 de agosto de 2018

Las redes sociales y los RRHH 2.0: así ha cambiado todo

Las redes sociales han encontrado un lugar estratégico entre nosotros convertidas en una herramienta imprescindible en nuestro día a día. Las empresas se han hecho eco de todas sus posibilidades y los departamentos de recursos humanos se han transformado en centros 2.0. Ahora, las plataformas digitales son las protagonistas para encontrar talento y los trabajadores en rr.hh. se han tenido que especializar para encontrar a los mejores especialistas entre las redes. En la búsqueda de empleo y de empleados han entrado en juego otros factores que, aunque en la base son las mismas, han cambiado las reglas del juego.

Los reclutadores

Además de encontrar la mejor capital humano para una compañía, los rrhh se han encargado de buscar la mejor formación para que los empleados puedan seguir creciendo dentro de su lugar de trabajo. Con la llegada de internet y de la comunicación digital, los expertos en reclutamiento han tenido que ser los primeros en adaptarse al nuevo paradigma, aprendiendo las nuevas formas de contratación que han aparecido con el desarrollo tecnológico. Con las redes sociales han llegado nuevos métodos de comunicación que han servido para que cada empleado dé a conocer sus capacidades laborales y experiencias vitales, algo que ha ayudado a los departamentos de rrhh a hacerse una idea más general del posible candidato.

Para que las TIC sean eficaces, ha sido necesario aprender a usarlas y así ha sido como las viejas tácticas del reclutamiento han tenido que dejar espacio a las nuevas. Por un lado, los trabajadores se han tenido que poner las pilas para familiarizarse con la tecnología y conocer los cambios que ha traído su evolución. Por otro lado, las TIC también han sido las responsables de que no solo los reclutadores hayan tenido que evolucionar, sino que, con ellos, haya cambiado la forma de hacer su trabajo.

http://www.rrhhdigital.com/secciones/actualidad/131927/Las-redes-sociales-y-los-RRHH-20-asi-ha-cambiado-todo 

Técnicas para concentrarse en el trabajo.

A todos nos puede costar estar horas y horas concentrados en una misma solución o actividad, lo cual por ende nos tiende a desconcentrar, c...